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新闻动态

要求各单位汲取往年类似设备事故案例

发布日期:2017-05-23

  安全是企业发展的保障,也是构建和谐社会、提升企业核心竞争力的必备条件。为此,在大范围安全管理良好势态的熏陶下,陕钢汉钢设备管理中心将“安全管理重于一切”的目标作为工作重点,挖掘精细化管理的创新安全理念,从员工思想意识、设备设施安全及预防事故隐患出发,夯实安全管理,推动生产提质增效。

  开门见山,构筑思想防线。为形成“我要安全、我会安全”的良好氛围,今年以来,汉钢设备管理中心**发力,一是结合往年典型事故教训,秉持“预防事故,防患于未然”的目标,采取不定期培训、应急事故演练等方式,层层落实,不断践行着实现安全生产,保障生命安全及企业安全稳定的职责。二是积极开展有关安全、环保等方面的知识答题互动,如应急突发能力、生产安全事故应急预案管理办法等答题活动,在提升员工安全思想防线的基础上,不断培养其应急预案、现场处置方案及事故风险评估的能力,以意识驱动能力,将事故消灭在萌芽状态。

  精细管理,打牢设备安全攻坚战。在精细化管理的驱动下,中心立足实际,坚持“将权利下发、监督责任上提”原则,以冶金安全标准化、6S可视化管理标准及精益班组建设管理为依据,加大安全环保监督力度,打牢现场设备设施安全攻坚战。借助5月份“电气安全专项整治月”活动契机,要求各单位汲取往年类似设备事故案例,提前制定关键设备设施应急措施方案,且分区域、分设备、分人员,采取巡点检、专人负责、多人监督的方式,对现场关键电气设备存在的32项问题进行一一排查治理,确保电机、变频器等电气设备设施的安全运行。另外,根据气候特点,针对公司部分厂房漏雨、设备设施防暑降温、高压设备防雷、电缆沟积水及系统监控等潜在的隐患问题,要求各单位地毯式排查,一一进行整改,对不能整改的汇总上报,中心采取统一处理的措施,确保设备设施安全度夏。

  厚积薄发,形成安全管理常态化。在安全应常抓不懈、安全警钟长鸣的号召下,在更好服务设备、服务基层的驱使下,中心遵循安全也需要厚积薄发的力量,坚持“零隐患、零污染”的原则,紧抓安全环保管理不放松,且与每月安全环保责任考核、设备管理考核结合,严把设备安全关,采取每月末对当月各单位进行打分制评比,奖罚分明,不留情面,让员工从内心明确各类安全“红线”,营造“人人懂安全、人人话安全、人人会安全”的良好氛围,进而形成安全管理常态化,提质增效促生产发展。

(信息来源:www.pipew.com

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